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安徽家政企业信用等级科普：
战略的错误可以导致公司的失败，但战略的正确不能保证公司 的成功，成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。何 况在战略上完全踏空而失败的公司并不多，更多的公司是在几乎同 样的战略方向下，在竞争中拉开了距离，战术的执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可以在过程 中巩固、优化战略的方向。像TOM.COM, 它原本是一家纯互联网 的公司，可它的战略在执行中优化了，它才有今天的生命力。相反， 因为战略与战术在不同层面上是有交叉的，其相互的作用难以绝对 分开，特别是公司在战略转型的时候，往往忽视对战术的执行力。 因为执行的结果不满意，又引起对战略的怀疑，甚至轻易地改变战 略，这时公司不仅没有了战术，也没有了战略，没有了信心，问题 就来了。
公司的经营决策就是一个处理矛盾和做选择的过程，战略与战 术、长期与短期、发展与稳健、集权与放权，这些矛盾永远存在， 选择永远是困难的。但在这些矛盾中，矛盾的主要方面是因随公司 发展的不同阶段而变化的，当公司的战略方向逐步清晰的时候，战 术的执行力就变得更重要，这里有一个很重要的转折点。
安徽家政企业信用等级简介：
家政企业信用评价的标准主要包括以下几个方面：
1.客观性和真实性：
在评价家政企业信用时，需要确保所使用的数据和信息是客观、真实、可靠的，并且具有可验证性和可追溯性。不应选择性地对信息进行取舍、分割、篡改或删除等。
2.公正性和独立性：
评价主体需要遵循回避利益冲突、独立、公平等原则，确保评价方法、过程等公开、透明，并且评价结果需要进行公示。
3.科学性和规范性：
评价指标的设置需要科学、合理，能够全面、系统、有效地反映家政服务组织的整体信用状况。同时，评价过程也需要规范，遵循科学的原则和方法。
4.适用性和便捷性：
评价指标需要通用、简单易懂，信用信息易于采集，方便使用。这样可以提高评价工作的效率和效果，同时也能让更多的人了解和利用信用评价结果。
5.企业资质和背景：
包括企业的注册信息、资质等级、营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证照和法定代表人身份证明等材料。这些信息需要在相关部门进行备案，并按照规定进行公示，以确保其真实性和完整性。
6.经营状况和能力：
包括企业的经营规模、服务内容、服务对象、收费标准、合同履行情况以及在管项目数量和规模等。这些信息可以通过对企业的业务范围、经营状况和财务状况等方面进行考察和审核，并对其经营能力、服务质量和市场竞争力等方面进行评价。
7.财务状况：
包括企业的财务报表、资产状况、收入支出状况等。这些信息可以通过对企业的财务审计和财务报告等方面进行审核，并对其财务状况和偿债能力等方面进行评价8. 创新能力：包括企业的研发能力、拥有自主知识产权或引进先进技术的能力等。这些信息可以通过对企业的技术创新和业务模式创新等方面进行考察和分析，并对其创新能力进行评价。
8.服务质量：
包括企业在管项目的服务质量和业主满意度等。这些信息可以通过对企业的服务标准和业主满意度等方面进行调查和分析，并对其服务质量进行评价。
9.行业经验和产业融合能力：
包括企业的历史业绩、产业融合能力等。这些信息可以通过对企业的历史业绩、产业融合能力等方面进行考察和分析，并对其行业经验和产业融合能力进行评价。
以上是家政企业信用评价的几个主要标准，通过这些标准的实施和运用，可以综合评价一个家政服务组织的信用状况，从而为其提供信用评级或信用认证等服务。同时也有助于消费者在选择家政服务时做出更加明智的决策。